Ein großes Unternehmen mit vielen Filialen und Abteilungen muss eine Lösung finden: Wie können die Abteilungen selbstständig und kreativ arbeiten, dabei aber auch die Stärken des ganzen Unternehmens nutzen? Wenn zu viel von oben geregelt wird, ist die Führung sehr beschäftigt und die Abteilungen warten. Wenn zu viel Freiheit gegeben wird, arbeiten die Abteilungen allein und nutzen nicht die vorhandenen Mittel. Die Aufgaben der Führung müssen so gestaltet sein, dass beide Ziele erfüllt werden.
GSM steht für drei Dinge: Richtlinien, Hilfe und Überwachung. Es ist eine Methode, die in großen Unternehmen oft verwendet wird. Doch mit der Veränderung von Größe, Technologie und Art der Arbeit braucht GSM eine neue Richtung. Die drei Dinge bleiben, aber sie müssen tiefer und anders umgesetzt werden.
Die Richtlinien sollen sich auf Ziele, Regeln, Standards und Grenzen konzentrieren. Das Unternehmen muss entscheiden, was für alle gilt und was flexibel bleiben darf. Welche Entscheidungen können die Abteilungen selbst treffen und welche müssen zusammen gemacht werden?
Ein großes Unternehmen mit vielen Filialen und Abteilungen muss eine Lösung finden: Wie können die Abteilungen selbstständig und kreativ arbeiten, dabei aber auch die Stärken des ganzen Unternehmens nutzen? Wenn zu viel von oben geregelt wird, ist die Führung sehr beschäftigt und die Abteilungen warten. Wenn zu viel Freiheit gegeben wird, arbeiten die Abteilungen allein und nutzen nicht die vorhandenen Mittel. Die Aufgaben der Führung müssen so gestaltet sein, dass beide Ziele erfüllt werden.
GSM steht für drei Dinge: Richtlinien, Hilfe und Überwachung. Es ist eine Methode, die in großen Unternehmen oft verwendet wird. Doch mit der Veränderung von Größe, Technologie und Art der Arbeit braucht GSM eine neue Richtung. Die drei Dinge bleiben, aber sie müssen tiefer und anders umgesetzt werden.
Die Richtlinien sollen sich auf Ziele, Regeln, Standards und Grenzen konzentrieren. Das Unternehmen muss entscheiden, was für alle gilt und was flexibel bleiben darf. Welche Entscheidungen können die Abteilungen selbst treffen und welche müssen zusammen gemacht werden?