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← Vietnam-Feed Alltag · thanhnien.vn · 2. November

TP.HCM berechnet den Stellenbedarf nicht anhand der aktuellen Beschäftigten

Wie will die Stadt die Arbeitsplätze neu berechnen?

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222 Wörter
TP.HCM will nicht mehr nur die Mitarbeiter zählen. Stattdessen sollen die Bedürfnisse nach der Arbeit und den Ergebnissen geprüft werden. Die Stadt will, dass jeder Job klar ist und die richtigen Fähigkeiten haben muss. Sie will, dass keine Jobs nur aus Unterschieden entstehen. Die Stadt will die Jobs gut prüfen, damit sie zu den Bedürfnissen passen. Die Stadt will auch, dass keine Jobs nur aus verschiedenen Arbeiten entstehen. Stattdessen sollen ähnliche Arbeiten zusammengefasst werden, damit weniger Mitarbeiter benötigt werden. Dabei sollen auch neue Technologien und Veränderungen in der Arbeit berücksichtigt werden. Jeder Job muss klar sein, wer dafür zuständig ist und welche Aufgaben damit verbunden sind. Die Stadt will die Mitarbeiterbedürfnisse nach der Arbeit, den Produkten, der Menge und der Qualität prüfen. Bei besonderen Arbeiten sollen auch der Zeitpunkt, die Verantwortung und die Komplexität berücksichtigt werden. Die Stadt will nicht nur die Mitarbeiter zählen, sondern auch, dass die richtigen Leute an den richtigen Stellen sind. Wenn die Bedürfnisse bekannt sind, sollen die Stellen mit den vorhandenen Mitarbeitern verglichen werden. Dabei sollen auch die Fähigkeiten, die Ressourcen und die Kosten berücksichtigt werden. Die Stadt will Mitarbeiter verschieben, trainieren oder neu einsetzen, wenn nötig. Neue Stellen sollen nur dann geschaffen werden, wenn es wirklich notwendig ist und die Zustimmung gibt. Die Stadt will auch Stellen reduzieren, wo die Arbeit nicht mehr so wichtig ist.
der Stellenbedarf Nominalphrase A2 job demandnhu cầu việc làm
zuständig Adjektivphrase B1 responsiblechịu trách nhiệm
Bedürfnisse nach der Arbeit Kollokation B2 needs for worknhu cầu lao động

Lernzettel

TP.HCM berechnet den Stellenbedarf nicht anhand der akt...

Arbeitsplätze nach Leistung

  • Aufgaben, Menge der Arbeit und Ergebnisse sind entscheidend.
  • Jeder Arbeitsplatz soll klar beschrieben und die richtigen Fähigkeiten haben.

Ähnliche Aufgaben zusammenfassen

  • Unterschiedliche Arbeiten sollen nicht zu neuen Stellen führen.
  • Ähnliche Aufgaben werden zusammengefasst, um Doppelungen zu vermeiden.

Mitarbeiter nach Bedarf berechnen

  • Produkte, Qualität, Zeit und Komplexität werden berücksichtigt.
  • Stellen werden neu eingesetzt, ausgebildet oder gemeinsam genutzt.
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