Ein Mann, der früher von Menschen betrogen wurde, erzählt von seinen Erfahrungen. Er ist der Chef von Phúc Sinh, einem Unternehmen, das Kaffee und Pfeffer verkauft. In der Vergangenheit hatte er viele Probleme und musste viel lernen. Sein Unternehmen hat von Anfang an die Idee, gut mit den Bauern zu arbeiten, und langfristige Freundschaften. Er sagt, es ist wichtig, die Bauern zu verstehen und zu unterstützen, um gut zu werden.
In den letzten Jahren hat sein Unternehmen gut gewachsen. Er erklärt, es ist wichtig, die Bauern nicht nur zu helfen, sondern auch zu lehren und zu begleiten, um eine gute Zukunft zu haben. Sein Unternehmen hat sich früh auf die Prinzipien von ESG gestützt und arbeitet klar und ehrlich. Dadurch konnten sie sich in anderen Ländern gut etablieren und sich an höhere Standards anpassen.
Besonders wichtig war es, die Bauern direkt einzubeziehen und sie in die Arbeit mit einzulassen. Phúc Sinh hat Schulungen finanziert, die Anbauweisen unterstützt und langfristige Verträge geschlossen. Dadurch konnten sie eine stabile Produktion sicherstellen und eine gute Position in den Märkten halten. Sein Unternehmen ist ein Beispiel dafür, wie eine gute Strategie langfristig Erfolg bringt und die Interessen der Bauern berücksichtigt.
Ein Mann, der früher von Menschen betrogen wurde, erzählt von seinen Erfahrungen. Er ist der Chef von Phúc Sinh, einem Unternehmen, das Kaffee und Pfeffer verkauft. In der Vergangenheit hatte er viele Probleme und musste viel lernen. Sein Unternehmen hat von Anfang an die Idee, gut mit den Bauern zu arbeiten, und langfristige Freundschaften. Er sagt, es ist wichtig, die Bauern zu verstehen und zu unterstützen, um gut zu werden.
In den letzten Jahren hat sein Unternehmen gut gewachsen. Er erklärt, es ist wichtig, die Bauern nicht nur zu helfen, sondern auch zu lehren und zu begleiten, um eine gute Zukunft zu haben. Sein Unternehmen hat sich früh auf die Prinzipien von ESG gestützt und arbeitet klar und ehrlich. Dadurch konnten sie sich in anderen Ländern gut etablieren und sich an höhere Standards anpassen.
Besonders wichtig war es, die Bauern direkt einzubeziehen und sie in die Arbeit mit einzulassen. Phúc Sinh hat Schulungen finanziert, die Anbauweisen unterstützt und langfristige Verträge geschlossen. Dadurch konnten sie eine stabile Produktion sicherstellen und eine gute Position in den Märkten halten. Sein Unternehmen ist ein Beispiel dafür, wie eine gute Strategie langfristig Erfolg bringt und die Interessen der Bauern berücksichtigt.