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← Vietnam-Feed Wirtschaft · vietnamnet.vn · 23. September

Effektive Umsetzung der Strategie

Was passiert, wenn Strategie und Umsetzung nicht mehr getrennt sind?

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Ein Unternehmen kann scheitern, wenn die Planung falsch ist oder die Arbeit schlecht gemacht wird.

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Jede Stelle im Satz ist erklärt: Wortart, Grundform, Formen und Bedeutung. Der erste Klick zeigt den Steckbrief, erst der zweite die Übersetzung.
194 Wörter
  1. Ein Unternehmen kann scheitern, wenn die Planung falsch ist oder die Arbeit schlecht gemacht wird.
  2. Vorher dachte man, dass die Planung allein verantwortlich ist.
  3. Jetzt ist die Planung gut, wenn sie die Ziele klar macht, die Materialien gibt und die richtige Art der Arbeit beschreibt.
  4. Wenn die Arbeit nicht gut läuft, muss man die Planung überprüfen.
  5. Ein Beispiel: Wenn man den Planeten besetzen will, aber keinen Plan für den Anfang hat, wird die Arbeit nicht funktionieren.
  6. Heute ist die Planung und die Arbeit nicht zwei verschiedene Dinge, sondern ein Teil des gleichen Vorgangs.
  7. Die Planung entsteht während der Arbeit und wird immer wieder geändert.
  8. Die Person, die die Planung macht, muss auch dafür sorgen, dass sie gut umgesetzt wird.
  9. Die Leitung gibt die Richtung vor, der Chef muss die Planung in die Praxis umsetzen und dafür sorgen, dass alle Materialien und Leute auf die richtigen Dinge achten.
  10. Es ist wichtig, dass alle in der Firma in dieselbe Richtung schauen und sich an die gleichen Regeln halten.
  11. Gleichzeitig muss es ein schneller Rhythmus geben, damit die Arbeit gut kontrolliert und schnell geändert werden kann.
  12. So wird die Planung nicht nur gemacht, sondern auch gut umgesetzt.
Planung und Arbeit Kollokation B1 planning and worklập kế hoạch và công việc
Strategie überprüfen Verb mit Präposition B2 to check the strategykiểm tra chiến lược
Strategie entsteht Nominalphrase B2 strategy is createdchiến lược được hình thành
Planung in die Praxis umsetzen Verb mit Präposition C1 implement planningtriển khai kế hoạch

Lernzettel

Effektive Umsetzung der Strategie

Strategie und Umsetzung sind ein Kreislauf

  • Die Strategie definiert Ziele und Ressourcen.
  • Sie gibt die Umsetzung vor und wird dabei angepasst.

Strategie muss in Prioritäten zerlegt werden

  • Alle Ressourcen sollen auf sie fokussiert sein.
  • Eine Person muss sie leiten und die Organisation abstimmen.

Hauptaufsichtsrat und CEO teilen jetzt die Rolle

  • Der Hauptaufsichtsrat entscheidet über Richtung und Risiko.
  • Der CEO kümmert sich um Strategie und Ergebnis.
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