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← Vietnam-Feed Wirtschaft · vietnamnet.vn · 18. September

Wissensmanagement im Unternehmen

Wie kann ein Unternehmen echtes Wissen schaffen?

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Viele Unternehmen erkennen an, dass Wissen ein wertvolles Gut ist.

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Jede Stelle im Satz ist erklärt: Wortart, Grundform, Formen und Bedeutung. Der erste Klick zeigt den Steckbrief, erst der zweite die Übersetzung.
264 Wörter
  1. Viele Unternehmen erkennen an, dass Wissen ein wertvolles Gut ist.
  2. Doch oft fragen sie sich, wo sie anfangen sollen.
  3. Manche kaufen Software, andere schreiben Prozesse auf, andere legen Dokumente online.
  4. Viele nutzen jetzt AI, um Wissen zu sammeln.
  5. Doch nur Wissen, das genutzt wird, ist wertvoll.
  6. Unternehmen müssen wissen, was wichtig ist, wie es weiterentwickelt wird und wer es braucht.
  7. Es gibt drei wichtige Fragen: Welches Wissen ist wichtig?
  8. Wie entsteht und wird es aktualisiert?
  9. Und wie gelangt es an die richtigen Menschen?
  10. Nicht alle Wissensbereiche sind gleichwertig.
  11. Ein Bankbedarf ist anders als bei einem Produktionsunternehmen oder einem Beratungsunternehmen.
  12. Es ist wichtig, zunächst die wichtigsten Wissensbereiche zu identifizieren.
  13. Nur so kann ein Unternehmen echtes Wissen schaffen.
  14. Wissen entsteht oft, wenn Menschen ihre Erfahrungen erzählen.
  15. Es ist nicht nur das, was geschrieben wird, sondern auch das, was man aus der Praxis zieht.
  16. Wissen hat einen Lebenszyklus: Es entsteht, wird erfasst, überprüft, strukturiert, geteilt, genutzt, bewertet und ggf. aktualisiert oder gelöscht.
  17. Ein Unternehmen braucht nicht nur eine Dokumentensammlung, sondern ein System, das Wissen verknüpft.
  18. Es ist wichtig, die Verbindungen zwischen Wissen zu erkennen.
  19. Wer war an einem Projekt beteiligt?
  20. Was war passiert?
  21. Was hat man gelernt?
  22. Wenn diese Verbindungen entstehen, hat das Unternehmen ein Wissensnetz.
  23. AI kann dabei helfen, Wissen zu finden und zu verknüpfen.
  24. Doch sie allein reicht nicht aus.
  25. Die Verantwortung liegt bei den Experten.
  26. Jeder strategische Wissensbereich braucht einen Wissensverantwortlichen.
  27. Er muss entscheiden, was wichtig ist, was veraltet ist und wo Wissenslücken sind.
  28. Wissensmanagement ist Teil der professionellen Arbeit.
  29. Es geht darum, Wissen in die Praxis zu bringen.
  30. So kann ein Unternehmen wachsen.
In diesem Text 5 Wortgruppen, leicht bis schwer
einen Wissensverantwortlichen Nominalphrase A2 a knowledge ownermột người phụ trách tri thức
das Wissensmanagement Nominalphrase A2 knowledge managementquản lý tri thức
nutzen Verbalphrase B1 usesử dụng
die wichtigsten Bereiche zu identifizieren Verb mit Präposition B2 identify the most important areasxác định các lĩnh vực quan trọng nhất
verknüpfen Verbalphrase C1 linkkết nối

Lernzettel

Wissensmanagement im Unternehmen

Wissen ist wertvoll, wenn es genutzt wird

  • Unternehmen fragen sich, wo sie anfangen sollen.
  • Sie nutzen AI, schreiben Prozesse oder legen Dokumente online.
  • Wissen muss erfasst, strukturiert und geteilt werden.

Welches Wissen ist wichtig?

  • Nicht alle Bereiche sind gleichwertig.
  • Ein Bankbedarf ist anders als bei Produzenten oder Beratern.
  • Wissen hat einen Lebenszyklus: es entsteht, wird genutzt und ggf. gelöscht.

Wissen verknüpfen ist entscheidend

  • Ein System verbindet Wissen und Projekte.
  • Wer war beteiligt? Was war passiert? Was hat man gelernt?
  • Wissensnetze entstehen durch Verbindungen und Erlebnisse.
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